Fyrtårnsprojekt vokser: flere oplevelser flytter tættere på gæsten

Fra display til destinationsudvikling

Sidste år lancerede vi de første fyrtårne i lokale supermarkeder langs Nordvestkysten. Fyrtårnene er displays med destinationskort og inspiration til oplevelser, som gæsterne kan tage med sig, når de planlægger dagens ture og udflugter.

I år udvider vi projektet med 10 nye fyrtårnsdisplays og tre nye design inspireret af Hirtshals, Lodbjerg og Bovbjerg. Sammen med Hanstholm og Rubjerg Knude betyder det, at alle destinationens fyrtårne nu er repræsenteret i projektet. "40.000 destinationskort var revet væk inden efterårsferien, så fyrtårnene er blevet et stærkt greb til at gøre områdets oplevelser mere synlige for gæsterne." siger marketing manager, Anne Vyskocil 

Strategisk placering: fra indkøb til oplevelser

Placeringen i dagligvarebutikker er ikke tilfældig. 35 % af turismeomsætningen sker her, og mange gæster orienterer sig netop i supermarkedet om, hvad de skal opleve. Derfor giver det god mening at tænke turismeformidling og detail sammen. Med fyrtårnene gør vi det lettere for gæsterne at opdage flere oplevelser og få et bedre overblik over destinationens samlede tilbud.

Fårup som samarbejdspartner 

Med Fårup Sommerland som ny del af fyrtårnsprojektet styrker vi den fælles formidling af Nordvestkystens samlede oplevelsestilbud. Når en af områdets stærkeste attraktioner indgår side om side med lokale oplevelser og kystnære udflugtsmål, bliver fyrtårnene et endnu tydeligere billede på den sammenhæng, vi ønsker at skabe på tværs af destinationen. Det giver gæsterne bedre overblik, styrker den fælles synlighed og øger potentialet for, at flere oplever mere under deres ophold.

Lokale fyrpassere kan blive næste stærke led i projektet

Årets udvidelse rummer også et nyt perspektiv: ønsket om at etablere et frivilligt seniorkorps, som kan være med til at passe og holde liv i fyrtårnene. Det kan blive en måde at styrke den lokale forankring yderligere og skabe en synlig rolle for borgere, der ønsker at engagere sig i turismen.

Her peger borgeranalysen på et reelt potentiale. 27 procent af borgerne i Nordvestkystens 5 kommuner kan forestille sig at bidrage frivilligt til turismeaktiviteter som events, formidling eller foreningsliv.

“Borgeranalysen viser, at opbakningen til turismen er høj, og at mange gerne vil bidrage. Det giver os et stærkt grundlag for at udvikle fyrtårnene som et lokalt forankret projekt, der skaber værdi for både gæster og lokalsamfund,” siger Lisa Sand, marketingchef hos VisitNordvestkysten.

Med årets udvidelse bliver fyrtårnene dermed mere end et display. De bliver et billede på den type turismeudvikling, vi arbejder for: lokalt forankret, samarbejdsdrevet og tæt på gæsternes virkelighed.